不久前，“不差钱”的医疗巨头亚马逊宣布裁掉One Medical和Amazon Pharmacy部门约115个工作岗位。不难发现，当下互联网医疗行业并不景气 ，以往不差钱的互联网医疗巨头们也比任何时候都关注降本增效，开源节流。
行业巨头的商业动作，对于行业方向与动态无疑具有非常重要的参考意义。
不论是互联网医疗企业自身还是资本一级市场已经从业务多元化版图拓展过渡到重点看商业化能力以及盈利水平;换句话来说，企业当前生存成为了头等大事，盈利才是王道。今年的行业环境也成为了优胜劣汰的基准线，非常考验企业在前几年的产品与平台建设能力的扎实程度，是行业里的一次“大考”。
对于互联网医疗企业而言，能够清晰自身的发展定位比市面上什么都想要做的企业要更具有优势，处在以效率为核心的现代化市场环境里，“抓准”优势比“想握住更多”的思路更容易找到收益突破口。就互联网医疗行业的老牌玩家“快速问医生”来说，它对于自身的发展定位与使命是很清晰明确的，以“帮助天下人都拥有自己的私人医生”为使命搭建了综合性互联网医院平台，围绕患者需求，整合了一批优质的医生队伍，利用技术搭建信息交流的平台，让民众看病就医更方便。通过社区资源链接了康养服务，通过多年的的线上线下业务布局，为缓解就医与提高健康管理输出了多元化的服务。企业的发展目标是明确的，也为平台持续发展提供了源源不断的新生力量。
社区是离用户最近的地方;优化社区医疗资源与提高康养服务能力是在做未来的服务。随着我国老年化形式愈加严重，对于医疗资源的需求也是日渐增长的，确保在老年时期，能够有一个舒适且便利的健康管理，做好社区医疗资源保障也是日趋重要的。这也是将患者与适当的后续护理和社区资源联系起来，从根源上解决影响健康的社会决定因素。
